Coopération Afrique-Corée · Créée en 2019

AKEDA / Nos activités

Nos activités

AKEDA fait progresser sa mission régionale grâce à un engagement ciblé dans certains pays. Ses activités actuelles de renforcement des capacités économiques se concentrent sur la République démocratique du Congo, le Mozambique et l’Angola, en reliant la résilience énergétique, les chaînes d’approvisionnement en santé, la logistique et les transports à des systèmes renforcés de gestion des données, notamment les SIG.

Une mission régionale et une mise en œuvre ciblée

La mission d’AKEDA couvre la coopération Afrique-Corée. Ses activités actuelles de renforcement des capacités économiques se concentrent sur la République démocratique du Congo, le Mozambique et l’Angola.

Cette orientation s’inscrit dans une stratégie délibérée de mise en œuvre : réunir l’engagement auprès des pays, l’expertise sectorielle et la coopération institutionnelle autour des priorités nationales de développement. L’équipe dirigeante actuelle et les activités à venir d’AKEDA soutiennent cette stratégie en développant les relations et les capacités nécessaires à une coopération durable.

Les priorités comprennent la résilience énergétique, les chaînes d’approvisionnement en santé, la logistique et les transports, ainsi que les systèmes de gestion des données, dont les systèmes d’information géographique (SIG). Ces capacités relient les services essentiels et l’activité productive aux informations nécessaires aux institutions pour planifier, coordonner et suivre le développement.

Des priorités à une action coordonnée

AKEDA relie le dialogue sur les priorités nationales au cadrage technique, à la coordination des partenaires et à l’élaboration de cadres pratiques de coopération. Les capacités institutionnelles, le transfert de connaissances et les compétences locales à long terme guident ce travail.

Les prochains échanges seront présentés dans le cadre de cette démarche de mise en œuvre. À mesure que les détails seront confirmés, les communications publiques préciseront l’objectif de chaque activité et sa contribution à la stratégie d’ensemble.

  • République démocratique du Congo : renforcer les capacités économiques par un engagement institutionnel coordonné et une planification sectorielle.
  • Mozambique : renforcer les capacités économiques par un engagement ciblé auprès du pays et l’élaboration de cadres de coopération.
  • Angola : renforcer les capacités économiques par un engagement ciblé auprès du pays et l’élaboration de cadres de coopération.

Séquence : Priorités nationales → Cadrage technique → Coordination des partenaires → Cadres de coopération.

Les cinq axes de travail

Capital et partenariats public-privé

Nous soutenons le dialogue entre institutions publiques, entreprises et partenaires potentiels de financement afin de définir des programmes et d’évaluer les modèles de coopération adaptés. Cela comprend la facilitation des investissements et l’élaboration de propositions de partenariats public-privé.

Énergie et infrastructures

Nous relions l’expertise en énergies renouvelables, réseaux électriques, eau, transport et infrastructures numériques aux besoins de développement. Les échanges sur les programmes prennent également en compte la sécurité énergétique, la résilience et les capacités locales d’exploitation et de maintenance.

Technologies et coopération industrielle

Nous soutenons les échanges de savoir-faire industriel coréen et leur adaptation dans les domaines de la production manufacturière, des villes intelligentes, de la logistique et des systèmes numériques. La coopération part des conditions locales d’exploitation et des capacités nécessaires à une mise en œuvre durable.

Politiques publiques et coopération multilatérale

Nous réunissons les institutions publiques et les partenaires concernés pour discuter des priorités d’action, des cadres de programme et de la coordination transfrontalière. Les plans nationaux de développement constituent le point de départ de la coopération.

Connaissances et renforcement des capacités

Nous encourageons la formation technique, les échanges éducatifs, la recherche appliquée et les relations entre institutions. L’objectif est de renforcer les personnes et les organisations qui portent le développement.

Secteurs

Énergie ; eau et infrastructures essentielles ; transport et logistique ; systèmes numériques ; industrie manufacturière et chaînes de valeur industrielles ; sécurité alimentaire ; ressources minérales ; économie et finance ; recherche appliquée et résilience.

Action climatique avec Net Zero 2050

AKEDA collabore avec Net Zero 2050 Climate Foundation, une fondation constituée sous la tutelle du ministère des Affaires étrangères de la Corée, pour soutenir le développement économique durable et la résilience climatique en Afrique. Le protocole d’accord entre les deux organisations établit une base de coopération autour de ces objectifs communs.

Légende : Des représentants d’AKEDA et de Net Zero 2050 Climate Foundation présentent leur protocole d’accord de coopération, septembre 2026.

Légende de la galerie : Participants au Forum international sur le climat 2026, Séoul, 9 septembre 2026.

Des représentants d’AKEDA et de Net Zero 2050 Climate Foundation présentent leur protocole d’accord, septembre 2026.
Des représentants d’AKEDA et de Net Zero 2050 Climate Foundation présentent leur protocole d’accord, septembre 2026.

Chaînes d’approvisionnement en santé et résilience

Pendant la période de la COVID-19, les documents de coopération d’AKEDA ont fait état d’échanges avec une entreprise de kits de diagnostic et des représentants d’ambassades. Ces échanges illustrent sa volonté de relier les capacités coréennes en matière de santé aux besoins institutionnels africains. Ces activités s’inscrivent dans le thème plus large des chaînes d’approvisionnement mondiales en santé et du renforcement de la résilience.

Légende : Échanges avec une entreprise de kits de diagnostic et des représentants d’ambassades, documentés dans les supports de coopération d’AKEDA pendant la période de la COVID-19.

Échanges avec une entreprise de kits de diagnostic et des représentants d’ambassades pendant la période de la COVID-19.
Échanges avec une entreprise de kits de diagnostic et des représentants d’ambassades pendant la période de la COVID-19.
Échanges avec une entreprise de kits de diagnostic et des représentants d’ambassades pendant la période de la COVID-19.
Échanges avec une entreprise de kits de diagnostic et des représentants d’ambassades pendant la période de la COVID-19.

Illustrations sectorielles historiques

Les documents d’AKEDA présentent des possibilités de coopération dans les domaines de l’énergie, de la santé, des ports et de la logistique. Ces images illustrent le contexte sectoriel ; elles ne constituent pas des déclarations de réalisation de projets par AKEDA.

Légendes : Centrale électrique à cycle combiné d’Azito, Côte d’Ivoire / Myungsung Christian Medical Center, Addis-Abeba / Port d’Owendo, Gabon / Installation présentée sous le nom de Gabon Oil Company dans les documents d’AKEDA ; installation exacte non précisée.

Centrale électrique d’Azito, Côte d’Ivoire
Centrale électrique d’Azito, Côte d’Ivoire
Myungsung Christian Medical Center, Addis-Abeba
Myungsung Christian Medical Center, Addis-Abeba
Port d’Owendo, Gabon
Port d’Owendo, Gabon
Installation présentée sous le nom de Gabon Oil Company dans les documents d’AKEDA
Installation présentée sous le nom de Gabon Oil Company dans les documents d’AKEDA

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